超越三星、索尼：海信如何用RGB-Mini LED改写世界显示产业规则？



　　日前，在美国举行的世俱杯吸引了全世界球迷的关注，而赛场围挡上一行醒目标语更是吸引了全球目光：“海信100吋电视，世界第一”。这场体育营销盛宴背后，正上演着一场中国显示产业问鼎世界之巅的产业革命。

　　权威机构Omdia最新监测数据显示：2025年第一季度，海信100吋电视全球市场出货量占比高达56.7%。在这背后，是中国制造业向全球价值链顶端攀升的历程。从CRT时代到液晶时代的追赶，再到如今以RGB-Mini LED等自主创新技术重新定义行业标准，中国显示产业正在完成蜕变。在业内观察人士看来，这些技术突破所撬动的，是全球显示产业话语权的重新分配。

　　01 技术破壁：RGB-Mini LED

　　在拉斯维加斯Allegiant体育场，来自欧洲的网友体验到了海信100吋电视的震撼效果后在社交软件上称：“哈兰德完成射门时，我甚至能看清他球衣上的褶皱和汗水反光，太真实了。”

　　不同于十年前，中国品牌赞助顶级赛事主要通过场边广告展示品牌形象，如今的海信用技术重构参与模式：从场边滚动屏的广告转入VAR显示技术支持等关键环节深度融入赛事核心。在世俱杯这个全球顶级足球IP的舞台上，海信展现的不仅是品牌标识，更是其技术创新引领产业变革的核心价值。。

　　1月，美国拉斯维加斯CES展会上，海信全球首台RGB-Mini LED电视的亮相，在显示行业引发关注。这项创新原本被行业预估至少要到2026年才能实现量产突破。海信之所以能率先突破，核心在于其长达20年的技术纵深布局。在科技总裁李炜看来，要真正实现RGB三维控色的技术突破，除了精准的光色同步控制能力，关键突破在于强大的自主芯片研发实力支撑。

　　以此次亮相世俱杯的RGB-Mini LED，区别于传统白光LED背光方案，海信采用红、绿、蓝三原色Micro LED芯片直接作为发光单元。据介绍，这种架构使色域覆盖达到BT.2020 97%，远超OLED 的比值，完美解决了体育赛事转播中常见的暗场细节丢失问题，在百吋巨幕场景下也能精准还原自然光影的层次感，实现了从“黑白背光”到“彩色背光”的跨越式升级。

　　有业内人士评价，这相当于给显示技术装上三维坐标，首次实现亮度、色度、饱和度的精准定点调控。

　　事实上，这一技术挑战对计算能力和智能算法提出了前所未有的高要求。据介绍，经过3年的持续攻关，海信研发团队成功打造出业界首个RGB光色同控信芯AI画质芯片H7，能够实现3x26bits灰阶调节和15680点高精色彩控制，其独创的RGB三色协同调控算法在色彩精准度、饱和度控制和亮度调节等关键指标上，较传统SOC芯片实现了质的飞跃。

　　而依托自研的高性能RGB-Mini LED发光芯片，一举攻克了三原色LED在商业化应用中的障碍：光电转换效率、使用寿命、色彩偏移和色域纯度。实测数据显示，新型发光芯片的综合能效提升达15%，使用寿命显著延长，同时实现了更纯净的色彩表现。

　　02 从技术突围到标准出海

　　足球顶级赛事历来是世界级品牌崛起的“加速器”。全球体育营销与商业权威专家、法国里昂商学院欧亚体育产业教授Simon Chadwick在最近的演讲中提出，海信的体育赞助活动绝非单纯的营销手段，而是通过推动技术创新、提升球迷体验以及促进全球化，积极助力体育产业的发展。通过提供诸如视频助理裁判（VAR）屏幕等技术，海信为比赛的进步和公平性做出了贡献。 

　　曾经，日韩品牌在绿茵场上以高清、4K占据统治地位。如今，海信在世俱杯展示的RGB-Mini LED技术，。

　　Counterpoint Research数据显示，2025年一季度，三星电子市场份额从去年同期的39%下滑至28%，LG电子的市场占有率从23%降至16%，而海信等中国品牌则稳固增长。

　　海信围绕ULED、Micro LED、激光显示三大核心显示技术加速平台创新，在 AI 大模型、RGB-Mini LED、Micro LED 系统方案、激光显示性能升级等方向实现行业引领，构建覆盖全场景的领先的高端显示技术矩阵。尤其是今年海信RGB-Mini LED技术的突破，成功攻克了 RGB 光色同控芯片与算法、高光效与高 可靠性 LED 发光芯片的“两芯”难题，为全球液晶显示产业的技术革命明确了全新的方向。

　　市场数据印证了这一战略的成功。Omdia 的数据显示，2025年第一季度，海信100吋及以上电视全球出货量同比增长180%，出货量份额56.7%，排名第一。也就是说，全球每2台100吋电视，就有1台来自海信。

　　03 高端突围，中国制造的升维之路

　　在全球产业格局深度重构的当下，中国制造业正经历一场从规模领先到价值引领的转型。在业内观察家看来，在这场转型中，海信通过赛事赞助+技术输出的创新模式，为中国企业的高端化突围提供了一个具有参考价值的样本。

　　在人文财经观察家秦朔看来，全球品牌不是简单的广告宣传，本质上是赢得全球利益相关方的深度认同，建立坚实可持续的文化资产。当海信的全球化，发展到初步形成了全球产能网络、营销网络后，通过体育营销加快全球品牌的建立，就成为一种必然。

　　从2008年冠名澳网场馆起步，深耕体育营销17年，构建起全球化与本土化结合的立体式的体育IP组合。借助这套全球顶级体育赛事+区域本土体育IP的组合，海信不仅有效提升了品牌知名度，也通过对体育的长情投入和过硬的产品力赢得了各个区域市场消费者的信任，从而大大加速了品牌全球化的广度、本土化的深度。。

　　数据显示，从欧洲杯到世界杯再到本届世俱杯，海信的全球营收实现翻番，海外收入增长3倍，海信自主品牌在海外市场的占比则从51.8%跃升至85.6%。

　　“海信的案例改变了我们对体育营销的认知。”Simon Chadwick教授表示，传统赞助追求的是品牌曝光，而海信构建的是一套完整的技术价值传递体系。

　　从RGB-Mini LED的技术突破，到全球显示产业的话语权提升，中国制造正在经历从量变到质变的关键跃迁。

　　“海信正在用体育营销这个全球语言讲述中国创新的故事。”正如秦朔所言。“中国企业能力的全球化，将是中国经济未来的重大战略机遇。我们需要也必将产生一批像当年的索尼、松下、丰田、三星这样从新兴市场走向全球的一流品牌。”

　　从中国制造到中国创造，从中国品牌到全球品牌，这是中国企业实现高质量发展的必由之路，也是一个长期主义的过程。业内观察人士表示，当中国制造站在量变到质变的临界点，中国企业也正在完成从跟跑者到领跑者的身份转换。